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5G进小区竟被物业索要30万“入场费”,技术之外的难题才是真问题……

发布时间:2019-09-20 01:52 所属栏目:[教程] 来源:佚名
导读:5G海浪,一浪还比一浪高。 6月初,工信部向四大运营商颁发了5G商用牌照,标志着国内正式迈入5G时代。随后,5G就像热浪一样席卷整个社会,一时间,5G产业链上下游一致亢奋,连同普罗大众一起沉浸在5G到来的喜悦中。 但是,有喜必有忧。对于运营商而言,5G商

5G海浪,一浪还比一浪高。

6月初,工信部向四大运营商颁发了5G商用牌照,标志着国内正式迈入5G时代。随后,5G就像热浪一样席卷整个社会,一时间,5G产业链上下游一致亢奋,连同普罗大众一起沉浸在5G到来的喜悦中。

但是,有喜必有忧。对于运营商而言,5G商用随之带来的挑战也将接踵而至,首先便是建网问题。比如从宏观角度来讲,5G建网与4G建网相比投入资金更大,设计更为复杂;从微观来看,5G建网过程中难免会牵扯到诸多相关利益方的利益问题……

5G进小区竟被物业索要30万“入场费”,技术之外的难题才是真问题……

还记得此前闹得沸沸扬扬的5G致癌事件吗?不仅在国内,甚至国外很多地方也出现了抵制5G进入居住区的情况。事件发生之后,包括国家相关部门、运营商、行业专家都为此进行了辟谣,展开了5G科普。

如今,一波未平,一波又起。据经济观察者网近日爆料,北京的某通信技术项目经理向记者透露,5G网络刚刚起步,原以为可以像4G时代一样,捋起袖子大干一番,然而袖子还没挽好,就被迎面泼了盆冷水——现在连施工队想进小区或者写字楼的大门都是一个大问题。

30万协调费,将5G拒之门外

众所周知,5G商用初期,按照5G标准制定的进度,运营商将主要针对增强移动宽带(eMBB)场景进行布局,比如最为典型的智慧家庭场景、移动支付场景、超高清视频应用等。为满足于此,其中最为关键的环节便是大规模建设5G基站,铺设一张连续的、覆盖整个城市5G网络。

但在实际落地过程中,要想快速完成5G基站的铺设却并非一件简单的事。

5G建网过程中并非运营商自身努力便可解决所有问题。报道中,北京移动表示,一般情况下,很多写字楼或者居民社区的物业机构对5G存在着误解,即便是在已有的4G基站基础上新增,也会被设置种种障碍,或是直接拒绝。更有甚者,很多物业机构将其视为“赚钱”的机会,索要高额的协调费。

往往当运营商的基站落地到这些地方时,除了需要支付给物业机构5G合同费外,还需要支付一笔协调费,这笔款项被行业内称为“配合费”,并且这个“习惯”已经存在很多年了。

按照行业人士声称的那样,协调费通常根据区域位置、基站建设数量来定,就居民区而言,按照一台宏基站50-60万元成本,其中需要给到物业的协调费平均大约为十几万元,但部分小区物业却狮子大张口,开出了高达30万元的“天价”。

5G进小区竟被物业索要30万“入场费”,技术之外的难题才是真问题……

当然,这是开发商和物业从自身经营的角度,在权衡利弊和考量之后的决定。虽然验证了5G落地时实际存在的困难和需要面临琐碎的问题,但并不足以让人们对5G部署产生悲观的情绪。更有业内人士表示,对于大型小区而言,30万元的协调费也显得不多,因为一些大学校区的入场费都达到了50万元,甚至80万元,毕竟5G建设势必会牵涉到多方的利益问题。

5G布网,逐步推进

毫无疑问,5G建设初期的各种传言在此时都会被放大,但事物发展的规律不就是前进性与曲折性的统一吗?

根据三家运营商之前的规划,到今年年底,中国移动、中国电信和中国联通将在全国范围内建设13万个5G基站。其中中国移动规划为5万个,中国联通和中国电信则分别规划了4万个。

而就不久前工信部统计的2018年移动通信基站增长情况来看,仅去年4G基站数就增加了43.9万个,总数达到了375万。而2019年上半年,受物联网业务的影响,移动通信基站数量再次飙升,其中4G基站更是直逼500万,占到了总基站数量的60.8%。

由此观之,首先,5G商用元年仅仅规划13万个基站,与4G时代相比都甚是保守,这就意味着5G将需要更长的建设周期。其次,回顾3G、4G时代网络商用历程,商用初期主要进行室外覆盖,进而再逐步完善室内覆盖,进一步完善手机用户普遍的服务体验。而在5G的整体推进背景下,似乎也将遵循这一纵一横的策略展开。

第一,5G网络建设将更加缓慢。尽管随着5G商用牌照的发放,5G基站建设已经加速,但13万基站的建设数量还是相对保守。

这一方面原因来自运营商自身,在5G商用初期,三家运营商均采取了相对保守的建网态度。按照最新消息显示,今年在5G建设上投入最多中国移动也仅仅只有240亿,而5G总体投入需要达到1.2万亿。因此,初期杯水车薪的投入对于整体5G网络建设而言并不会产生太多的影响。

另一方面是来自供应链上的压力,任正非此前曾公开表示,今年华为的5G基站只能生产60万个,明年有望将其产量扩增到150万个,后年基本可以放开对世界的供应。华为作为当前世界上的通信一哥,手握超过50份的5G商用合同,由此可见,对于大规模提供5G基站也并非一件易事。

5G进小区竟被物业索要30万“入场费”,技术之外的难题才是真问题……

第二,5G基站建设初期应相应的有所侧重。5G初期建网或需要根据市场及用户需求部署,在重点热点区域优先建设,从室外到室内。

众所周知,5G相当大的部分是面向行业用户的通信,它未来将作为行业用户生产要素中的一部分,为行业用户提供安全、可靠的网络通信技术。相比3G和4G而言,5G可以面向B端和C端的需求分别建网。

报道中引用了中国电信对5G建网的策略,采取优先满足B端应用合作的机构,例如医院。机场等重点应用场景;面向C端则会通过大数据进行分析,选出部分高流量、高需求、具有商业价值的区域作为初期建网的重点区域,进而再将其推广至其他的区域。

这种建网方式在一定程度上减少了初期资源的浪费,同时对于挖掘5G商用价值产生了积极的作用,对后续5G方面的投资必定产生良性影响。

总结

不论是“5G致癌论”,还是“天价协调费问题”都只不过是5G建设道路上某些具体的困难,对于大的方向而言,笔者始终持乐观态度。5G网络建设难度大吗?答案是一定的。而且就目前而言,在没有足够的投入资金,没有具体明了的商业模式,没有成功的价值案例诞生之前,5G似乎看起来是举步维艰,但这足以说明5G建设难以发展下去吗?显然这种悲观的情绪是难以立足的。

笔者认为,“天价协调费”只是5G建设中的一个小插曲,何况在报道中也强调这只是部分机构的做法,在5G总体漫长的建设下,这些问题也不足为患。

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